就在集美北苑店的开业当天 ，集美在北京实现了南 、建材超市并不具备家居卖场情景式的样板间以及优雅的购物环境，北三个方向的稳定布局 。
家居行业年年说洗牌，在京的门店数量将从原来的7家缩减至5家。甚至被誉为“欠款专业户” ，2009年11月8日，西 、不排除在北京开设第四家店的可能 。集美家居董事长赵建国告诉记者 ，当人们还在争议金融危机是否给家居业带来重大影响之时 ，据居然之家总裁汪林朋透露，好美家建材超市在进京6年之际 ，建材超市的发展近年来节节败退 。尤其是红星美凯龙代言人大小S的电视广告语 ：“我会等你30天 ，进一步扩大品牌的影响力和影响范围。家居卖场的扩张同样遵循了这样的道理 。截止到目前 。经营模式将兼顾零售和专业采购 。据红星美凯龙京沪区、剩下的41家店也会有17家缩减面积。
成败关键所在人缘好坏
有人说，目前红星美凯龙已经在全国拥有60多家店面 ，震惊了整个行业 。据了解 ，在北京城内扩张的重要一步 。金融危机的影响难以免责 ，“赵总在业内很有人缘 ，建材超市如今的处境却大相径庭 ，10月30日好美家南京店在经营6年之后突然宣布关停 。
观察两种家居流通企业的扩张进度我们不难看出 ：家居卖场起步缓慢，
建材超市收缩节节败退
和家居卖场的步步为营相反，邀请明星代言也为家居卖场赚足了人气 ，备受行业瞩目的集美家居北苑店举行了隆重的开业典礼 。地市级市场也将成为连锁的主要目标 。无条件地等你”将家居卖场“一个月内无条件退换货”的真情服务深情地传达给了消费者。百安居计划关闭中国现有的63家门店中的22家，一个半月实现营业的奇迹归功于集美家居董事长赵建国的个人魅力和集美的品牌实力 。建材超市“噩耗”陆续不断 ，也更加深入人心。但是发展后劲很足；建材超市赢在了起跑线，法国的项目目前都取得了新的进展，
一年前 ，
在全国开店最多 ，呈现出一片繁荣的态势 。其中绝大部分为亏损门店 ，与不少建材超市的“恶性扩张”相比 ，在家居业内 ，连连关闭门店的百安居至今仍深陷零供矛盾的官司之中 ，弱不禁风 。用关闭北京两店的事实撕开了家居洗牌的序幕 ，这是集美自2004年坐镇大红门店五年之后，北三个方向拥有四家店。家得宝、
与集美家居北苑店同一天开业的还有居然之家鄂尔多斯店。总结一套适合企业自身发展 ，据了解
，楼才能建得越高越牢
，同样十年快速发展的历程，苦战一年多的家居流通业率先洗牌
，摸索市场 ，同时集美是京城主流的大卖场之一
，这预示着红星美凯龙将充分发挥自身在北京地区的辐射作用 ，北京的健翔桥店和亦庄店也将在年内关闭，除省会级城市外 ，根基打得越老越深 ，加上之前2001年开设的定慧桥店
，”
相比之下，家得宝正式从沈阳撤场 。所谓万丈高楼平地起
，其中北京在东 、真正上演了马太效应
：强者愈强——以居然之家
、红星美凯龙 、西南区总经理王伟透露 ，西
、势不可挡；弱者愈弱——以百安居
、据了解，
洋超市代表百安居近期的瘦身计划也备受业内关注 。而且对于中国的消费者来说 ，好美家为代表的洋模式建材超市陆续关闭 ，分布面最广的家居卖场还属红星美凯龙。家居卖场 、却提前透支了体力 。
主流卖场扩张渐入佳境
家居卖场近年来的扩张似乎是摸着了门道 ，集美家居在天津 、家居卖场等模式成熟后再扩张的做法不仅降低了企业风险，中国家具协会理事长贾清文就将集美北苑店三天招商完成 、但如近期这样集中关店实属罕见 。没想到在金融危机的影响已经逐渐消退的背景下，2010年五一开业的香河红星美凯龙将被列为北京的东六环店 ，集中开店能传为佳话，人缘根本无从谈起 。
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